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Crashkurs Projektmanagement

Projektmanagement Grundlagen Schulung

Methoden und Instrumente für ein erfolgreiches Projektmanagement

This seminar is also available in English

In diesem praxisorientierten Intensiv-Seminar lernen Sie wie Sie Ihre Projekte effektiv planen, steuern, überwachen und zu einem erfolgreichen Abschluss bringen.

Sie erhalten sofort einsetzbare Tools und können Ihre Praxisfälle miteinbringen.

Dieses 2-tägige Projektmanagement Seminar bietet Ihnen einen Überblick über die Systematik erfolgreicher Projektabwicklung und -gestaltung.

Sie erleben wie Sie Ihr Projektmanagement systematisch strukturieren
Sie lernen die einzelnen Phasen von der Projektplanung, über die Projektsteuerung und -überwachung bis zum Projektabschluss kennen
Sie gewinnen einen Überblick über die wesentlichen Instrumente, die Sie dabei unterstützen, den Projektablauf zielorientiert zu steuern und den Erfolg des Projekts termingerecht zu kontrollieren
Sie bringen zahlreiche Projektbeispiele aus Ihrer Praxis mit ein

Seminarinhalte

Projektmanagementgrundlagen

Was ist ein Projekt?

Was ist Projektmanagement?

Phasen eines Projekts

Projekte erfolgreich starten

Auftragsklärung

Priorisierung von Projektparametern

Projektbewertung

Zeitliche und sachliche Projektabgrenzung

Vor- und Nachprojektphase

Projektauftrag

Projekt-Kick-off

Projektorganisation

Organisationsformen eines Projekts

Projektdokumentation mit zahlreichen Dokumentvorlagen

Projektplanung und -steuerung

Zielsystem

Projektstrukturplan

Ablauf- und Terminplanung

Meilensteine

Projektsteuerung im Überblick

Ergebniskontrolle

Menschen im Projekt

Der Faktor „H“ im Projekt

Kommunikation im Projektteam

Methodik

Durch einen zielgerichteten Medien- und Methodenwechsel (Trainerkurzvortrag, Powerpoint-Präsentation, Metaplantechnik sowie zahlreiche Übungen an Praxisfällen) werden die verschiedenen Lerngewohnheiten der Teilnehmer berücksichtigt.

Durch die Verknüpfung von Theorie und Praxis, angereichert mit viel Spaß, Leichtigkeit und zielgerichteter Disziplin fällt es der Seminargruppe leicht einen maximalen Lernerfolg in relativ kurzer Zeit zu erzielen.

Zur Erreichung eines optimalen Praxistransfer werden eine Vielzahl der vorgestellten Arbeitstechniken im Seminar anhand von praktischen Übungen und Rollenspielen erprobt.

Die individuelle Bearbeitung von Fragen und Alltagsbeispielen der Teilnehmer sowie strukturierte Diskussionen runden das Seminar ab.

Zielgruppe

Projekteinsteiger, Projektmitarbeiter und angehende Projektleiter, Fach- und Führungskräfte, die bisher lediglich geringe Erfahrungen in der Projektarbeit besitzen

Ihr Trainer Holger Zimmermann

Holger Zimmermann, Diplom-Wirtschaftsingenieur (FH). Holger Zimmermann ist überzeugt davon, dass Projekte ein herausragendes Instrument sind, um Unternehmen ein dauerhaftes Alleinstellungsmerkmal und neue, zukunftsfähige Geschäftsmodelle zu verschaffen. Projekterfahrung seit über 15 Jahren. Konsequente Weiterbildung gehört seit jeher dazu, ebenso wie eigene "Forschung & Entwicklung". Holger Zimmermann arbeitet in verschiedenen Rollen: Coach, Berater, Moderator, Facilitator, Trainer oder Sparringspartner. Ziel seiner Arbeit ist die Selbstständigkeit der Gecoachten.

Diplom-Wirtschaftsingenieur(FH)
Dozent für Projektmanagement an der Berufsakademie Stuttgart seit 2003, Außenstelle Horb seit 2004, an der Berufsakademie Villingen-Schwenningen seit 2002
Dozent für Eventmanagement an der Fachhochschule Rosenheim seit 2006
Trainer für Projektmanagement Corporate-Publishing an der Akademie des deutschen Buchhandels seit 2008
Dozent für Projektmanagement im Rahmen der MBA-Ausbildung "Führungskompetenz für den Mittelstand" an der Fachhochschule Rosenheim seit 2008
Mitglied des Project Management Institute (PMI) bis 2008
Mitglied der Deutschen Gesellschaft für Projektmanagement (GPM)
Mitglied der Wirtschaftsjunioren (JCI) Nordschwarzwald , ausgezeichnet mit dem JAMSTAR 2010
Freier Wort- und Bildjournalist seit 1997

Seit 1997 hat Herr Zimmermann viele dutzend Trainings und Vorlesungen im Bereich Projektmanagement gehalten, darunter reine Projektmanagement-Trainings wie auch Kurse zur Selbstorganisation, Seminare zur Besprechungsleitung und Software-Schulungen, wie zum Beispiel MS Project.

Seminarleistungen

2-Tage Intensiv-Training mit hochkarätigem Trainer
Täglich 9:30 - 17:30 Uhr
Umfangreiche Seminarunterlagen
Teilnahmezertifikat für Ihren Lebenslauf
Aus didaktischen Gründen maximal 9 Teilnehmer
Seminargetränke, Pausensnacks und leckeres Mittagessen
Professionell eingerichtete Seminarräume mit ausreichend Platz für zahlreiche Übungen
Seminarsprache: Deutsch
Seminarinvestition: 990 Euro zzgl. 19 % MwSt. p.P

Hier finden Sie die nächsten Termine in München, Frankfurt, Köln, Düsseldorf, Hamburg und Berlin.