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Crashkurs Projektmanagement

Projektmanagement Grundlagen Schulung

Methoden und Instrumente für ein erfolgreiches Projektmanagement

This seminar is also available in English

 

In diesem praxisorientierten Intensiv-Seminar lernen Sie wie Sie Ihre Projekte effektiv planen, steuern, überwachen und zu einem erfolgreichen Abschluss bringen.

Sie erhalten sofort einsetzbare Tools und können Ihre Praxisfälle miteinbringen.

Dieses 2-tägige Projektmanagement Seminar bietet Ihnen einen Überblick über die Systematik erfolgreicher Projektabwicklung und -gestaltung.

  • Sie erleben wie Sie Ihr Projektmanagement systematisch strukturieren
  • Sie lernen die einzelnen Phasen von der Projektplanung, über die Projektsteuerung und -überwachung bis zum Projektabschluss kennen
  • Sie gewinnen einen Überblick über die wesentlichen Instrumente, die Sie dabei unterstützen, den Projektablauf zielorientiert zu steuern und den Erfolg des Projekts termingerecht zu kontrollieren
  • Sie bringen zahlreiche Projektbeispiele aus Ihrer Praxis mit ein
 

Seminarinhalte

Projektmanagementgrundlagen

Was ist ein Projekt?

Was ist Projektmanagement?

Phasen eines Projekts


Projekte erfolgreich starten

Auftragsklärung

Priorisierung von Projektparametern

Projektbewertung

Zeitliche und sachliche Projektabgrenzung

Vor- und Nachprojektphase

Projektauftrag

Projekt-Kick-off


Projektorganisation

Organisationsformen eines Projekts


Projektdokumentation mit zahlreichen Dokumentvorlagen


Projektplanung und -steuerung

Zielsystem

Projektstrukturplan

Ablauf- und Terminplanung

Meilensteine

Projektsteuerung im Überblick

Ergebniskontrolle


Menschen im Projekt

Der Faktor „M“ im Projekt

Kommunikation im Projektteam

 

Methodik

Durch einen zielgerichteten Medien- und Methodenwechsel (Trainerkurzvortrag, Powerpoint-Präsentation, Pinnwandtechnik sowie zahlreiche Übungen an Praxisfällen) werden die verschiedenen Lerngewohnheiten der Teilnehmer berücksichtigt.

Durch die Verknüpfung von Theorie und Praxis, angereichert mit viel Spaß, Leichtigkeit und Zielorientierung fällt es der Seminargruppe leicht einen maximalen Lernerfolg in relativ kurzer Zeit zu erzielen.


Zur Erreichung eines optimalen Praxistransfer werden eine Vielzahl der vorgestellten Arbeitstechniken im Seminar anhand von praktischen Übungen und Rollenspielen erprobt.


Die individuelle Bearbeitung von Fragen und Alltagsbeispielen der Teilnehmer sowie strukturierte Diskussionen runden das Seminar ab.

 

Zielgruppe

Projekteinsteiger, Projektmitarbeiter und angehende Projektleiter, Fach- und Führungskräfte, die bisher lediglich geringe Erfahrungen in der Projektarbeit besitzen

 

Ihr Trainer Holger Zimmermann

Holger Zimmermann, Diplom-Wirtschaftsingenieur (FH). Holger Zimmermann ist überzeugt davon, dass Projekte ein herausragendes Instrument sind, um Unternehmen ein dauerhaftes Alleinstellungsmerkmal und neue, zukunftsfähige Geschäftsmodelle zu verschaffen. Projekterfahrung seit über 15 Jahren. Konsequente Weiterbildung gehört seit jeher dazu, ebenso wie eigene "Forschung & Entwicklung".

Mit seinem Team steckt er etwa 70% seiner Zeit selbst in Projekten. Dabei ist er in unterschiedlichen Branchen in verschiedenen Rollen aktiv: als Interim-Projektleiter, als Leiter eines externen Project Management Office (PMO), als Coach und als Sparringspartner. In seinen Seminaren ist ihm der Praxisbezug, die direkte Anwendbarkeit der Methode sehr wichtig. Deshalb arbeitet er im Seminar sehr gerne mit echten Projekten der Teilnehmer.
  • Diplom-Wirtschaftsingenieur(FH)
  • Dozent für Projektmanagement an der Berufsakademie Stuttgart bis 2010, Außenstelle Horb bis 2010, an der Berufsakademie Villingen-Schwenningen bis 2010
  • Dozent für Eventmanagement an der Fachhochschule Rosenheim bis 2010
  • Trainer für Projektmanagement Corporate-Publishing an der Akademie des deutschen Buchhandels seit 2008
  • Dozent für Projektmanagement im Rahmen der MBA-Ausbildung "Führungskompetenz für den Mittelstand" an der Fachhochschule Rosenheim seit 2008
  • Mitglied des Project Management Institute (PMI) bis 2008
  • Mitglied der Deutschen Gesellschaft für Projektmanagement (GPM)
  • Mitglied der Wirtschaftsjunioren (JCI) Nordschwarzwald , ausgezeichnet mit dem JAMSTAR 2010
  • Freier Wort- und Bildjournalist seit 1997

Seit 1997 hat Herr Zimmermann viele dutzend Trainings und Vorlesungen im Bereich Projektmanagement gehalten, darunter reine Projektmanagement-Trainings wie auch Kurse zur Selbstorganisation und Seminare zur Besprechungsleitung.

 

Seminarleistungen

  • 2-Tage Intensiv-Training mit hochkarätigem Trainer
  • Täglich 9:30 - 17:00 Uhr
  • Umfangreiche Seminarunterlagen
  • Teilnahmezertifikat für Ihren Lebenslauf
  • Aus didaktischen Gründen maximal 9 Teilnehmer
  • Seminargetränke, Pausensnacks und leckeres Mittagessen
  • Professionell eingerichtete Seminarräume mit ausreichend Platz für zahlreiche Übungen
  • Seminarsprache: Deutsch
  • Seminarinvestition: 990 Euro zzgl. 19 % MwSt. p.P

Hier finden Sie die nächsten Termine in München, Frankfurt, Köln, Düsseldorf, Hamburg und Berlin.

 
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