PMP Seminar

This seminar is also available in English

Das PMP Seminar ist die optimale Vorbereitung auf die Zertifizierung zum Project Management Professional nach dem Project Management Institute.

Die PMP® Zertifizierung zählt zu den weltweit wichtigsten und erfolgreichsten Zertifikaten für Projektmanager.

Das PMI-Zertifizierungsprogramm entspricht dem Qualitätsstandard ISO 9001.

Vorteile der PMP Zertifizierung aus Freiberuflersicht:

• Qualifikation auf Grundlage international anerkannter Standards
• Neutrale Bestätigung Ihrer Projektmanagement-Kompetenz
• Als Qualitätsmerkmal gegenüber neuen Auftraggebern und Kunden, die professionelles Projektmanagement auch formal dokumentiert sehen möchten
• Innehalten eines international anerkannten Titel im Projektmanagement
• Sicherung von Wettbewerbsvorteilen

Vorteile der PMP Zertifizierung aus Unternehmenssicht:

• Etablierung eines Qualifikationsstandards in Ihrer Unternehmensorganisation
• Schaffung einer gemeinsamen Basis für Ihre Projektarbeit
• Sie sprechen eine gemeinsame Sprache durch vereinheitlichte Begriffe und deren Interpretation
• Sie besitzen ein einheitliches Verständnis über Projektmanagementprozesse
• Sie arbeiten mit einem standardisierten Modell für die Abläufe und Prozesse der Projektmanagementaufgaben im Projekt

• Infos zur PMP-Zertifizierung und zum PMI^®
• Einführung in den PMBoK^® Guide
• Die Anmeldeprozedur zum PMP-Examen

Folgende 9 Wissensgebiete werden im PMP Seminar behandelt:

• Project Integration Management
• Project Scope Management
• Project Time Management
• Project Cost Management
  
• Project Quality Management
• Project Human Resource Management
  
• Project Communications Management
  
• Project Risk Management
  
• Project Procurement Management
  

• Gründliche Durchsicht des „Guide to the Project Management Body of Knowledge“ (PMBoK^®)
• Vorstellung von zusätzlichen Material, welches im PMBoK^® nicht enthalten ist, jedoch Teil der Prüfung ist
• Simulation der Prüfungssituation durch das Beantworten von prüfungsähnlichen Fragen in einem begrenzten Zeitrahmen
  
• Beantwortung individueller Fragen der Seminarteilnehmer
• Unterstützung bei der Ausarbeitung eines persönlichen Lernplanes
• Erläuterung des professionellen Verantwortungskodexes, den alle Teilnehmer als Teil ihres Zertifizierungsprozesses unterschreiben müssen.

Das Seminar richtet sich an Projektleiter und Projektmanager sowie erfahrene Projektmitarbeiter, die sich auf die PMP® Zertifizierung nach dem PMI® Standard vorbereiten wollen.

1.Mehrjährige praktische Erfahrung im Projektmanagement

Kategorie 1

• Sie haben zum Zeitpunkt des Antrags einen einem Baccalaureate Degree gleichgestellten Abschluss, d.h. einen Hochschulabschluss (Diplom oder M.A.)

• Sie können mindestens 36 (sich nicht überschneidende) Monate Projektleitungserfahrung in den letzten 8 Jahren nachweisen.

• Sie können 4.500 Stunden Projektleitungserfahrung über alle PMBOK® Guide Prozessgruppen (Initiating, Planning, Executing, Monitoring & Controlling und Closing) nachweisen.

Kategorie 2

• Sie haben zum Zeitpunkt des Antrags einen einem Highschool Degree gleichgestellten Abschluss, d.h. keinen Hochschulabschluss aber Abitur, Fachabitur

oder einen vergleichbaren Schulabschluss (es genügen auch Realschulabschluss mit Ausbildung).

• Sie können mindestens 60 (sich nicht überschneidende) Monate Projektleitungserfahrung in den letzten 8 Jahren nachweisen.

• Sie können 7.500 Stunden Projektleitungserfahrung über alle PMBOK® Guide Prozessgruppen (Initiating, Planning, Executing, Monitoring & Controlling und Closing) nachweisen.

2. Weiterbildung in der Theorie und Praxis des Projektmanagements

Zum Zeitpunkt der Anmeldung muss jeder Kandidat mindestens 35 Stunden spezielle Unterweisung in Projektmanagement (contact hours of project management education) nachweisen können. Diese müssen alle 9 Wissensgebiete des PMBOK Guide umfassen.

Dr. Voight ist PMP (zertifizierter Projektmanagement-Professional) mit über 30 Jahren Erfahrung in Softwarearchitektur und -entwicklung, Programmierung und Projektmanagement (sowohl Ausführung als auch Schulung).  Er hat Projekte in unterschiedlichen Geschäftsbranchen durchgeführt, wie Reisen, Wirtschaftsprüfung, Verkaufsförderung, Medizin, Gesetz, Versicherung, Ausbildung und Behörden. Seit 1996 führt er weltweit Projektmanagement-Schulungen, -Coaching und -Beratung durch.

Dr. Voight hat eine Reihe von Softwarewerkzeugen entwickelt, die die Sammlung von detaillierten und genauen Benutzerbedürfnissen und die Entwicklung von zuverlässigen Zeit- und Kostenschätzungen erleichtern.  Er wurde wiederholt als Redner zu Kongressen in den USA eingeladen, um über Werkzeuge für Softwareprojektmanagement und Entwicklung zu sprechen. Zu diesen Themen hat er außerdem mehrere Artikel in Zeitschriften veröffentlicht.

Folgende Zertifizierungen besitzt Herr Dr. Voight: 

• Certified Project Manager (PMP - PMI)
• Certified Product Consultant (Microsoft Project)
• Certified Trainer (Computer Associates Superproject)
• Certified Data Processor (ICCP)

Hier finden Sie die nächsten Termine in München, Frankfurt, Köln, Düsseldorf, Hamburg und Berlin.

• Telefonische Beratung zum Seminar, zu den Voraussetzungen, zur Prüfung, zur Zertifizierung, zur Anmeldung beim PMI und alle weiteren Fragen zum Thema PMP
• Überprüfung Ihrer Zulassungsvoraussetzungen
• Hilfestellung bei der Anmeldung zur Teilnahme am Examen
• Hotelreservierungsservice
• Unterstützung bei der Ausarbeitung eines persönlichen Lernplanes
• Aktive Nachbetreuung bei Fragen rund um Ihre Prüfungsvorbereitung bis zum Prüfungstag - unsere Trainer beantworten Ihnen auch nach Ihrer Seminarteilnahme Ihre Fragen