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Führungsseminar für Projektmanager

Als Projektleiter erleben Sie täglich die Herausforderung, Ihre Mitarbeiter zu einem effizient arbeitenden Team zu entwickeln. Sie motivieren die Mitarbeiter zu eigenverantwortlichem Handeln und erreichen dadurch die gemeinsamen Ziele.

 

In diesem 2-tägigen Spezial-Seminar wird die Führungskompetenz der Teilnehmer nachhaltig entwickelt.

  • Sie erweitern in diesem Seminar Ihre soziale Kompetenz
  • Sie lernen typengerecht und situationsabhängig erfolgreich zu führen
  • Sie gewinnen einen Überblick über die wesentlichen Techniken zu Teambildung und zur effizienten Teamkommunikation
  • Sie lernen Konflikte aktiv zu managen
  • Sie erfahren wie Sie eine Kultur des Vertrauens schaffen
  • Sie lernen wie Sie persönlich überzeugen
  • Sie bringen zahlreiche Beispiele aus der Praxis mit ein
 

Seminarinhalte

Führen im Projekt

Der richtige Führungsstil

Situationsabhängige Führung im Projekt

Merkmale guter Führung im Projekt

Typgerecht führen

Erfolgsfaktoren effektiver Führung im Projekt

 

Erfolgreiche Kommunikation

Typische Kommunikationsmodelle in der Praxis erfolgreich anwenden

Besonderheiten der Projektkommunikation

Schwierige Gesprächssituationen im Projekt meistern

Wertschätzende Gesprächsführung in der Projektarbeit

 

Teamentwicklung

Rollenverteilung im Projekt-Team

Techniken der Projektteamentwicklung

Aktiv ein Projektteam zu Höchstleistungen bringen

Regeln in der Projektarbeit

Individuelle und situationsabhängige Motivation Ihrer Projektmitarbeiter

 

Konfliktmanagement

Spielregeln der Teamarbeit

Sensibilisierung für Projekt-Konflikte

Aktive Konfliktlösung

 

Projektkultur

Kulturtypen

Optimierung der Führungs- und Projektkultur

Werte schaffen

 

Praxistransfer anhand konkreter Fallbeispiele aus dem Projektalltag der Teilnehmer

 

Methodik

Durch einen zielgerichteten, interaktiven Medien- und Methodenwechsel (Trainerkurzvortrag, Powerpoint-Präsentation, Pinnwandtechnik sowie zahlreiche Übungen an Praxisfällen) werden die verschiedenen Lerngewohnheiten der Teilnehmer berücksichtigt.

Durch die Verknüpfung von Theorie und Praxis, angereichert mit viel Spaß, Leichtigkeit und Zielorientierung fällt es der Seminargruppe leicht einen maximalen Lernerfolg in relativ kurzer Zeit zu erzielen.

Zur Erreichung eines optimalen Praxistransfer werden eine Vielzahl der vorgestellten Arbeitstechniken im Seminar anhand von praktischen Übungen und Rollenspielen erprobt.

Die individuelle Bearbeitung von Fragen und Alltagsbeispielen der Teilnehmer sowie strukturierte Diskussionen runden das Seminar ab.

 

Zielgruppe

Führungskräfte im Projektmanagement, Projektleiter, Teilprojektleiter, Teilprojekt- und Gruppenleiter sowie Fach- und Führungskräfte aus der Linie, die ein Projektteam verantwortlich leiten oder zukünftig Teamverantwortung übernehmen werden.

 

Trainer

Eine erstklassige akademische Qualifizierung und Zertifizierung unserer Trainer ist für uns selbstverständlich.

Darüber hinaus sind unsere Trainer ausgewiesene Praktiker und verfügen alle in Ihren Fachbereichen über langjährige Berufserfahrung.

 

Unsere Trainer schaffen es, eine geschützte, sehr wertschätzende und herausfordernde Lernatmosphäre zu schaffen sowie individuell auf jeden Teilnehmer einzugehen. Sie sind absolute Profis im wertschätzenden Umgang mit Menschen und Ihre Herzlichkeit ist ansteckend.

 

Lernen Sie unsere Trainer und unser Team hier näher kennen.

 

Seminarleistungen

  • 2-Tage Spezial-Training mit hochkarätigem Trainer
  • Täglich 9:30 - 17:30 Uhr
  • Ausführliche Seminarunterlagen zum Nachschlagen
  • Teilnahmezertifikat für Ihren Lebenslauf
  • Seminargetränke, Pausensnacks und leckeres Mittagessen
  • Professionell eingerichtete Seminarräume mit ausreichend Platz für zahlreiche Übungen
  • Die kleine Gruppe von maximal 8 Teilnehmern sichert Ihren Lernerfolg und lässt viel Zeit für Fragen
  • Seminarsprache: Deutsch
  • Seminarinvestition: 1.090 Euro zzgl. 19 % MwSt. p.P.

Hier finden Sie die nächsten Termine in München, Frankfurt, Köln, Düsseldorf, Hamburg und Berlin.

 
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